市城投集團召開重點工作推進(jìn)會
為深入貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局常委會會議上的重要講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署和省委省政府、市委市政府工作要求上來，3月22日上午，市城投集團召開重點工作推進(jìn)會，集團黨委書記、董事長陳鴻云主持會議并作總結(jié)講話，集團高層，各部門、各子公司負(fù)責(zé)同志出席會議。
會上，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央政治局常委會會議上的重要講話精神以及省委常委會、全市疫情防控工作視頻會會議精神，并對下一步疫情防控工作進(jìn)行了再調(diào)度、再部署。陳鴻云強調(diào)，當(dāng)前疫情防控形勢非常嚴(yán)峻，正處在疫情包圍、“兵臨城下”的關(guān)鍵時刻，因此要在集團黨委前期對疫情防控工作進(jìn)行全面部署的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合城投集團實際對疫情防控工作進(jìn)行再調(diào)度、再部署。集團上下要在精準(zhǔn)科學(xué)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項工作的基礎(chǔ)上，將防控舉措進(jìn)一步落實落細(xì)，全力以赴、持之以恒筑牢疫情防控防線。
陳鴻云要求，一是要提高站位。要始終把當(dāng)前做好疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來抓。要切實扛起政治責(zé)任，克服麻痹松懈思想，充分發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)精神，特別是集團負(fù)責(zé)的重點路段，演藝、賓館、酒店等重點經(jīng)營場所及車站、碼頭等重要交通樞紐。二是要多措并舉。由于集團所涉及的點多面廣，各分管領(lǐng)導(dǎo)作為疫情防控的第一責(zé)任人要每日檢查落實情況，確保分管領(lǐng)域各項疫情防控措施落到實處，各部門、子公司、項目部負(fù)責(zé)同志，要切實把省、市關(guān)于疫情防控的要求、措施抓實抓細(xì)，抓出成效。三是要壓實責(zé)任。要始終堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管的原則，全面壓實屬地、部門、單位、個人四方責(zé)任，特別是在一線的相關(guān)負(fù)責(zé)同志要進(jìn)一步壓實主體責(zé)任，確保疫情防控各項工作要扎扎實實落實到崗、落實到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強督促檢查，對責(zé)任落實不到位、工作不力的要嚴(yán)肅查處、執(zhí)紀(jì)問責(zé)，兩辦及相關(guān)部門要做好監(jiān)督檢查、督查督辦。同時，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各黨支部要迅速組織黨員行動起來，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚，保證集團的各項工作都走在前列。四是要統(tǒng)籌兼顧。始終要堅持兩手抓、兩手都要硬。在科學(xué)精準(zhǔn)抓好常態(tài)化疫情防控的同時，聚焦“做示范，勇爭先”的目標(biāo)要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，切實做好“六穩(wěn)、六?！惫ぷ?，切實抓好重點企業(yè)的生產(chǎn)、重點項目的推進(jìn)工作，保持各項工作齊頭并進(jìn)，為我市2022年經(jīng)濟社會發(fā)展強勁開局貢獻(xiàn)“城投力量”。
會上，還就融資、項目選址、內(nèi)部審計等工作進(jìn)行了研究討論。針對如何強化工作力度、提高操作化水平，陳鴻云要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。要深入貫徹“管委會+平臺”的戰(zhàn)略模式，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到城投集團與昌南新區(qū)是榮辱與共、兩位一體的高度，進(jìn)一步深化與昌南新區(qū)的協(xié)同作戰(zhàn)，在實現(xiàn)城投自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，推動昌南新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)新城、瓷業(yè)高地”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要突出重點、全面推進(jìn)。始終堅持重大項目帶動戰(zhàn)略，實行掛圖作戰(zhàn)，按照年初確定的時間節(jié)點，又好又快實現(xiàn)項目推進(jìn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，各部門、各項目主要負(fù)責(zé)同志要主動作為，咬定目標(biāo)不能放松。相關(guān)部門要做好各項保障支持，強化協(xié)調(diào)配合。要實行晨會、例會、周會制度，做到項目情況及時反饋，分管領(lǐng)導(dǎo)要強化調(diào)度，現(xiàn)場快速解決問題，只有將任務(wù)層層分解，倒排工期、壓實責(zé)任才能確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。三是要創(chuàng)新機制、深化改革。要按照國有企業(yè)三年改革行動方案提出的明確要求，進(jìn)一步壓實子公司市場主體責(zé)任，相關(guān)部門要盡快拿出方案，深化人事改革，切實推進(jìn)集團市場化進(jìn)程，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效，邁出堅實的一步。四是要完善制度、明確責(zé)任。針對可能出現(xiàn)的“怕慢假庸散”、“忙閑不均”等問題，各部門、子公司要進(jìn)行反思、自查，相關(guān)負(fù)責(zé)同志要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。同時，要進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，將責(zé)任層層壓實，確保工作目標(biāo)清晰、任務(wù)分工合理。五是要齊抓共管、抓好落實?！耙环植渴?，九分落實”，要高效推動各項工作，按照規(guī)定的時間點持續(xù)快速推進(jìn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對照年初既定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行排查梳理，尤其是部分重點工作和一些歷史遺留問題的解決，需要集思廣益、齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各部門負(fù)責(zé)同志要立即行動起來，進(jìn)一步強化措施，加大力度，迅速推進(jìn)當(dāng)前一些重點工作，同時也要加快謀劃一批新項目。
陳鴻云強調(diào)，為全力以赴推動我市一季度強勁開局，各縣區(qū)都呈現(xiàn)出你追我趕，千帆競發(fā)的態(tài)勢，集團上下更要強化自我加壓，變壓力為動力，視差距為目標(biāo)，搶抓機遇、擔(dān)當(dāng)實干，攻堅克難、高效推進(jìn)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。